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落实“抓好开头,精细过程,迎评促建”5S管理思路
发布: 2015-09-05 00:00:00 作者: 工商管理学院 点击: 0

  新学期,新气象。为提高教学质量,发挥教师团队精神,集思广益,进一步做好迎评工作,我系于新学期伊始进行了集体试讲备课活动,力争做到规范教学秩序,强化教学常规管理。在活动中,讲究一个“严”,控制一个“量”,坚持一个“恒”,体现一个“齐”,实现高标准的教学质量,同时,系内积极查课,要求教师准备上课资料实现精细化、科学化,突出教学常规管理的有序性、实效性。

因我系学生多,学校要求教师督促学生上课出勤率,加强备课管理,强化一个“实”字;抓紧课堂监控,讲究一个“严’字;注重作业布置与批改管理,控制一个“量”字;规范学习常规,养成良好的学习习惯;团队协作形成合力,体现一个“齐”字,并把数学质量落实于平时的工作中。只要做到以上几点,相信我系的教学质量的提高将会出现一个质变飞跃,从而实现教学常规管理的有序性和实效性。

积极开展、参与迎评促建工作,是我系加快发展的重要机遇。在这样一个关键时刻,全体教职员工应齐心协力、全力以赴,为夺取迎评促建的优异成绩而奋斗。

工商管理系
2015年9月4日

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