通知公告

 曲阜远东职业技术学院

院长徐森林在中层干部会议上

对年终考核与总结提出具体要求

2019年12月20日，在院全体中层会上，徐森林院长就年终考核及总结工作提出了具体要求。

年终考核的要求和安排

一、总体要求：各个部门和每个人都要认真的进行工作总结，工作总结围绕着学院的重点工作进行，包括五个方面总结：主要工作、取得的成绩、存在的问题、经验体会、明年工作的安排。要求实事求是，尤其是经验和教训。经验教训对以后的工作帮助较大。希望每个单位认真重视这个总结。

二、考核要求：要公平、公正、公开，评出积极性、评出团结。希望在这次考核评比中不要出现拉票等现象，严格遵守“三不准”原则。这次考核应该坚决制止不良风气的发生，真正转变作风，应该把这次年终考核评比工作变为“弘扬正气、转变作风”，“五讲四爱三不准”的实践教育过程。充分利用这次考核评比来锻炼我们的队伍，转变工作作风，提高工作的效率和工作积极性，把年终考核变成正能量，希望大家都认真对待，

三、考核方法：根据个人述职内容，结合个人工作表现，围绕“德、能、勤、绩”四方面，进行综合评价赋分，根据分值由高到低的顺序按照比例确定考核等级。

徐院长简要回顾了2019年的工作

    一年来在董事会的领导下，在全体教职员工的共同努力下，学院在各个方面都发生了很大变化，取得了明显进步，加快了学院的建设与发展，提高了学院对外形象，加强了内涵建设，增强了教职工的信心和凝聚力。主要表现为:形成了学院迎来难得发展机遇的共识；从根本上改变了管理模式；转变了工作作风；进行了顶层设计；增长了工资；改善了办学条件；实现了招生规模新突破。

主要工作表现为：

一、形成发展共识，化机遇为优势

二、改革管理模式，进行顶层设计

三、加大投入力度，改善办学条件

四、强化挖潜增效，确保安全稳定

五、转变工作作风，增强师生信心

六、加强内涵建设，树立对外形象

但还存在一定的问题

一、工作作风问题依然严重，还未能彻底改变；

二、安全稳定问题依然存在

三、师资数量严重不足

四、办学条件严重不足

徐院长就下学期工作提出了初步意见

一、做好升本工作的顶层设计，并拿出切实可行的实施方案，一步一个脚印的积极推进。

二、弘扬正气，转变作风，强化管理，逐步实现科学化、规范化、制度化管理的新模拟。

三、认清形势，提高认识，加大措施，确保学校安全稳定工作责任落实到位。

四、拓宽人才引进渠道，创造条件吸引一大批优秀人才参与我院的教育发展事业。

五、努力强化领导班子建设，提升管理水平，使其尽快适应学院发展新形势需要，真正做到来之能战，战之能胜，拉得出，打的赢。

六、积极推进新校区建设，尽力加快建设进度。