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学院召开诊改工作小组组长第一次会议

为加快推进我院内部质量保证体系建设与诊改工作，4月25日下午，学校诊改工作小组组长第一次会议在行政楼二楼会议室召开。学院领导、各层面诊改工作小组责任领导及组长、诊改办主任、常务副主任参加会议，会议由诊改办生主任主持。

会上，诊改办生主任简要总结了学校前一阶段诊改工作取得的成绩，提出了2019年度诊改工作思路及要点，介绍了近期学校诊改重点工作任务及进程安排。各层面诊改工作小组责任领导及组长分别就《关于进一步落实2019年诊改工作任务的通知》中的具体工作目标任务进行了充分讨论和深入交流。

分管院长徐森林教授指出，各部门要深刻认识内部质量保证体系诊断与改进的重大意义，要认清形势、提高认识，借助学校整体发展进入快车道的大好形势，进一步完善《高等职业院校内部质量保证体系诊断与改进实施方案》，要坚持目标导向、问题导向，优化目标、细化标准，完善制度、彰显特色，全面落实好2019自主诊改工作；各工作组、各部门要按照存在问题、原因分析、改进措施、目标达成的规范，完善各层面的诊改实施方案；要明确2019年度重点诊改工作责任及任务，要结合本部门的实际，做到诊改与本部门工作有机融合，构建“全覆盖、全方位、全过程”的内部质量保证体系，推进学院教育教学工作，促进学院教育事业实现良性可持续发展。

院长王波教授做总结发言，他指出，一、要从学校战略高度认识诊改工作的重要性，要提高诊改工作与日常工作的融合度，要提高督导在诊改工作中的参与度；诊改工作是必须要做的一项工作，不是额外的任务，要改变工作思维，脱离惯性思维，树立诊改思维。二、要加强学校及部门层面的顶层设计，要有总体的规划思路，要积极主动地投入更大精力抓好诊改落实；三、要加强学习，不断提升自己，努力成为专家、“明白人”；要顺应学校跨越式发展的形势，要全面开展专业、课程、管理层面的诊改，推进学院工作再上新台阶。

 此次会议，即统一了思想，凝聚了共识，强化了目标，明确了任务，又为我院建立常态化的内部质量保证体系和可持续的诊改工作机制、提高人才培养质量、提升学院内涵奠定了坚实的理论和行动基础。（诊改办供稿）