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学院召开诊改工作小组组长第一次会议

发布时间:2019-04-26

召开诊改工作小组组长第一次会议

 

为加快推进我院内部质量保证体系建设与诊改工作,425日下午,学校诊改工作小组组长第一次会议在行政楼楼会议室召开。学院领导、各层面诊改工作小组责任领导及组长、诊改办主任、常务副主任参加会议,会议由诊改办主任主持。

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会上,诊改办主任简要总结了学校前一阶段诊改工作取得的成绩,提出了2019年度诊改工作思路及要点介绍了近期学校诊改重点工作任务及进程安排。各层面诊改工作小组责任领导及组长分别就《关于进一步落实2019年诊改工作任务的通知》中的具体工作目标任务进行了充分讨论和深入交流。

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分管院长徐森林教授指出,各部门要深刻认识内部质量保证体系诊断与改进的重大意义,要认清形势、提高认识,借助学校整体发展进入快车道的大好形势,进一步完善《高等职业院校内部质量保证体系诊断与改进实施方案》,要坚持目标导向、问题导向,优化目标、细化标准,完善制度、彰显特色,全面落实好2019自主诊改工作;各工作组、各部门要按照存在问题、原因分析、改进措施、目标达成的规范,完善各层面的诊改实施方案;要明确2019年度重点诊改工作责任及任务要结合本部门的实际,做到诊改与本部门工作有机融合,构建“全覆盖、全方位、全过程”的内部质量保证体系,推进学院教育教学工作,促进学院教育事业实现良性可持续发展。

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院长王波教授做总结发言,他指出,一、要从学校战略高度认识诊改工作的重要性要提高诊改工作与日常工作的融合度要提高督导在诊改工作中的参与度诊改工作是必须要做的一项工作,不是额外的任务,要改变工作思维,脱离惯性思维,树立诊改思维。二、要加强学校及部门层面的顶层设计,要有总体的规划思路,要积极主动地投入更大精力抓好诊改落实;三、要加强学习,不断提升自己,努力成为专家、“明白人”;要顺应学校跨越式发展的形势,要全面开展专业、课程、管理层面的诊改,推进学院工作再上新台阶。

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 此次会议,即统一了思想,凝聚了共识,强化了目标,明确了任务,又为我院建立常态化的内部质量保证体系和可持续的诊改工作机制提高人才培养质量、提升学院内涵奠定了坚实的理论和行动基础。(诊改办供稿