评建工作领导小组及工作职责

(一)评建工作领导小组及工作职责
1、人员组成
组 长:游开勤
副组长:潘立玉
成 员:刘卓刚、吴富裕、姜国权、尹德亮、生涛
2、工作职责
(1)贯彻、落实教育部、省教育厅有关人才培养工作评估的方针、政策;
(2)制定全院迎评促建工作目标,确定基本建设和教学改革的总体思路;
(3)宏观监控、协调全院的迎评促建工作;
(4)处理迎评促建工作中的重大问题;
(5)宏观调配学院迎评促建财力、人力、物力;
(二)迎评工作办公室及工作职责
1、人员组成
主 任:潘立玉
副主任:生 涛
成 员:孔祥寅、禹继香、王彤、凡宪兵、孔艳梅、夏勇、赵文清、尹峰、刘学柱、李勇、张传勇、孔圆圆、王彩兰、杨晓磊。
2、工作职责
(1)负责贯彻、落实学院迎评促建工作的方针和总体思路;
(2)具体负责全校迎评促建工作的计划、组织、实施和总结;
(3)负责迎评促建工作的任务分解与落实;
(4)组织、协调各单位(部门)的迎评促建工作;
(5)负责规范评建材料格式,搞好评建档案建设;
(6)负责与上级主管部门、外单位的联络和评估申报工作;
(7)负责组织、安排迎评促建工作的研讨、汇报、讲座等活动;
(8)撰写《学院自评报告》、《学院分项目自评报告》、《院长汇报材料》和《评估整改方案》;
(9)负责处理学院迎评促建日常事务性工作。
四、评估指标任务分解
 

 

评估指标
指标内容
责任部门
校领导责任人
部门责任人
评估指标一
领导作用
党委校办
姜国权
王彩兰
评估指标二
师资队伍
 
人事处、各系部
刘卓刚
夏 勇
各系部主任
评估指标三
课程建设
说(听)课
教务处、各系部
潘立玉
生 涛
各系部主任
评估指标四
 
实践教学 后勤服务
 
各系部 总务处
吴富裕
王 彤 各系部主任
评估指标五
特色专业 状态数据表
教务处、各系部
潘立玉
杨晓磊
各系部主任
评估指标六
教学管理 深度访谈
教务处、各系部
潘立玉
生 涛
各系部主任
评估指标七
社会评价 宣传工作
就业办、各系部
姜国权 尹德亮
孔祥寅
各系部主任
 
实践教学场地和设备等由各系负责,责任人吴富裕;
学生管理、校园文化、素质教育由学工处、各系部负责,责任人凡宪兵;
办学场地、教学用房、后勤服务等由总务处负责,责任人王彤;
经费投入、教学支出等由财务处负责,责任人孔艳梅;
图书资料等由图书馆负责,责任人禹继香;
评估网站、报刊、简讯等宣传工作由宣传部、机房负责,责任人尹德亮。
各单位(部门)评建小组要有专人负责对所有材料的收集与审核,并按院评建办公室要求及时上报。
评估办设立评估材料审核验收制度。
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