关于落实迎评工作校领导双线包干责任制 暨调整领导小组成员的通知
鲁远教字【2014】第2号
各处、室、系、部、馆:
为加强对迎评工作的领导,学校于2012年7月10日下发了实行迎评工作校领导“双线包干”责任制的通知,为强化落实,现重申领导双线包干有关责任并对原“迎接《高职高专院校人才培养工作水平评估》领导小组”进行调整。具体安排如下:
一、双线包干责任制
1.评估指标分工包干。按照迎评达标基本条件和7项主要评估指标,实行校领导分工包干责任制。(具体见附件1和附件2)
2.教学系(处)督导包干。按照校领导联系系(处)工作分工,实行教学系(处)督导包干责任制。(具体见附件3)
二、评建工作领导小组
(一)评建工作领导小组及工作职责
1、人员组成
组 长:游开勤 副组长:黄显智、田素栋、潘立玉
成 员:庄桂英、仲伟亮、刘汉忠
2、工作职责
(1)贯彻、落实教育部、省教育厅有关人才培养工作评估的方针、政策;
(2)制定全院迎评促建工作目标,确定基本建设和教学改革的总体思路;
(3)宏观监控、协调全院的迎评促建工作;
(4)处理迎评促建工作中的重大问题;
(5)宏观调配学院迎评促建财力、人力、物力。
(二)迎评工作办公室及工作职责
1、人员组成
主 任:刘汉忠 副主任:生 涛
成 员:赵景胜、孔祥寅、禹继香、颜世雄、凡宪兵、赵文清、刘学柱、李 勇、孔圆圆、李博慧、林伯阳、孙艳秋、杨 超。
2、工作职责
(1)负责贯彻、落实学院迎评促建工作的方针和总体思路;
(2)具体负责全校迎评促建工作的计划、组织、实施和总结;
(3)负责迎评促建工作的任务分解与落实;
(4)组织、协调各单位(部门)的迎评促建工作;
(5)负责规范评建材料格式,搞好评建档案建设;
(6)负责与上级主管部门、外单位的联络和评估申报工作;
(7)负责组织、安排迎评工作的研讨、汇报、讲座等活动;
(8)撰写《学院自评报告》、《学院分项目自评报告》、《院长汇报材料》和《评估整改方案》;
(9)负责处理学院迎评促建日常事务性工作。
三、有关工作要求
1.按照“双线包干”工作内容,校领导负责督导各系(处)开展迎评工作,对照分工包干的评估指标组织部门、处室具体落实,保障各项评估任务按时达标。
2.各单位要建立领导联络机制,安排专人负责定期向包干责任领导汇报工作计划、工作落实情况、存在的问题和解决措施。
3.加强迎评工作计划和督导力度。各单位要对照评估指标体系,认真查找不足,拟定落实时间表。各单位要及时向评建办报送工作计划,评建办负责督查工作落实情况,进行落实情况通报。对工作落实不力,或因工作拖延、影响整体工作进度的,将追究相应责任人的责任。
附件:
1.校领导评估指标分工包干一览表
2.校领导迎评工作主要环节分工包干一览表
3.校领导督导单位包干分工一览表
二〇一四年三月十七日
附件1:校领导评估指标分工包干一览表
评估指标 |
指标内容 |
责任部门 |
校领导责任人 |
部门责任人 |
评估指标一 |
领导作用 状态数据表 |
党委 办公室 |
潘立玉 |
李 楠 |
评估指标二 |
师资队伍
|
人事处、各系部 |
黄显智 |
赵景胜 各系部主任 |
评估指标三 |
课程建设 说(听)课 |
教务处、各系部 |
刘汉忠 |
生 涛 各系部主任 |
评估指标四 |
实践教学 后勤服务 |
各系部 总务处 |
仲伟亮
|
颜世雄 各系部主任 |
评估指标五 |
特色专业 |
教务处 各系部 |
庄桂英 |
杨 超 各系部主任 |
评估指标六 |
教学管理 深度访谈 |
教务处、学工处 各系部 |
田素栋
|
生 涛、凡宪兵 各系部主任 |
评估指标七 |
社会评价 宣传工作 |
就业办、各系部 |
潘立玉 |
孔祥寅 各系部主任 |
实践教学场地和设备等由各系负责,责任人仲伟亮;
学生管理、校园文化、素质教育由学工处、各系部负责,责任人凡宪兵;
办学场地、教学用房、后勤服务等由总务处负责,责任人颜世雄;
经费投入、教学支出等由财务处负责,责任人孙艳秋;
图书资料等由图书馆负责,责任人禹继香;
评估网站、报刊、简讯等宣传工作由机房负责,责任人潘立玉、林伯阳。
各单位(部门)评建小组要有专人负责对所有材料的收集与审核,并按院评建办公室要求及时上报。
评估办设立评估材料审核验收制度。
附件2:
校领导迎评工作主要环节分工包干一览表
序号 |
迎评主要环节任务 |
责任领导 |
1 |
深度访谈、管理制度跟踪 |
田素栋 |
2 |
状态数据平台、新建电子阅览室(100台微机)、新上图书借阅电子管理系统 |
潘立玉 |
3 |
新上学校办公自动化系统、新上多媒体教室3个 |
黄显智 |
4 |
校园布局与环境(新建电子大型显示屏)、新上微机房3个 |
仲伟亮 |
5 |
专业剖析与说课、迎评档案材料、迎评汇报材料、新上教务管理系统、实验室建设(会计电算化、工商企业管理、旅游管理、电子商务、电子信息、艺术设计专业等,每个专业新上1-2个实验室) |
刘汉忠 |
6 |
学生座谈、新上语音室2个 |
庄桂英 |
附件3:
校领导督导单位包干分工一览表
序号 |
督导单位 |
责任领导 |
1 |
人事室、秘书室、财务室 |
田素栋 |
2 |
工商系、电信系、教务处 |
刘汉忠 |
3 |
计算机系、学工处、总务处 |
仲伟亮 |
4 |
招生就业处、图书馆 |
潘立玉 |
5 |
艺术系 |
黄显智 |
6 |
外语系 |
庄桂英 |